会议围绕营销管理层的使命与责任，结合行业现状和发展趋势，深刻剖析了当前营销体系中存在的突出问题。会议要求，一是要在逆境中求真知，以“责任”立心、以“勤奋”立身、以“坚守”立行，着力做好稳军心、稳客户、稳终端工作。二是要在逆境中求发展，坚持“一企一策”，因企施策，做到稳产品、稳价格、稳渠道和稳政策。三是要在逆境中求成长，在奋斗中提升公司、团队和个人的价值，常怀敬畏之心，强化制度意识，保持善学状态，为集团发展贡献力量。

会议强调，要把本次培训作为新起点，将培训成果转化为营销实战效能，全体学员要做成果转化的推动者、价值营销的践行者、团队能力的赋能者，推动营销工作向精准化、数智化、价值化深度转型。

区别于常规培训，本次特训营有“四大亮点”。一是价值导向与能力升维。课程系统拆解业绩倍增目标，覆盖B端配送商经营洞察、渠道精耕、C端用户精准运营、区域爆品打造及价值营销策略等关键模块。二是内外协同与实战融合。内训团队深度推广雪天盐业智慧营销系统、科普AI智能体“盐知晓”和营销数字人IP矩阵项目，实现市场销售实际需求与前沿数智思维的有效结合。三是共创互动与经验沉淀。通过深度研讨和团队推演，参训人员结合区域市场实际，制定出营销优化方案及举措，形成“培训即产出”的即时成果。四是AI助手与价值应用。课程系统介绍了当前主流AI工具的功能及特点，并结合营销实战需要，讲授了其在大客户开发管理、内容营销、市场洞察和销售管理中的使用方法，提升参训人员对AI工具的应用能力和营销管理水平。

雪天盐业将以本次特训营为契机，进一步推动培训成果转化为营销实战效能，加速锻造“创价值、精产品、善拓市、能创效”的精英营销队伍，以数智化手段赋能价值营销，为集团高质量发展注入创新动能。

  一审：姚   尧   二审：马   丹    三审：李  韬